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ダイバーシティ・マネジメント

概要  ダイバーシティ・マネジメント(diversity management)とは、人々の違い(多様性)を競争優位につなげようとする組織改革・企業経営である。 背景  古くより、人種・性別などにより、労働者は差別などが […]


ネットワーク外部性

概要  ネットワーク外部性とは、ある製品・サービスから得られる効用が、同じ製品・サービスを購入・利用する人が増えるほど、高まる効果である。 2つのネットワーク外部性  更に、ネットワーク外部性は、直接的ネットワーク外部性 […]


後発優位

概要  通常、市場において、いち早く市場に参入した先発優位という法則が見られる。  しかし、先発ブランドであっても、必ずしも優位性が保たれるわけではない。また、先発ブランドにはデメリットもある。  このことから、後発優位 […]


先発優位

概要  先発優位とは、ある市場にいち早く参入するほど、より大きな市場シェアを獲得できるという法則である。  一般的に、市場への参入が遅れるほど、その市場シェアは低下する。また、先発ブランドが市場に投入されてから、市場参入 […]


現在割引価値

現在割引価値  現在割引価値(割引現在価値)とは、将来の価値を現在の価値に修正したものである。  例えば、金利を5%とし、100円もっているとすると、1年後には利子がつき、その価値は105円となる。  逆にいえば、将来の […]


クリティカル・マス

概要  クリティカル・マスとは、ある製品・サービスの普及において、臨界的な普及率に達しないと、その製品・サービスは普及しないという分岐的な普及率のことである。  ロジャースによって提唱された概念とされるが、ロールフズはネ […]


PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)

概要  PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)とは、ボストン・コンサルティング・グループが開発した経営理論である。  この理論では、自社の事業について、市場占有率と市場成長率の2つの軸で事業の位置づけを捉え、 […]


アサエルの購買行動分類

 アサエルの購買行動分類とは、消費者の購買行動を4つのパターンで分類したものである。  分類に当たっては、「製品関与・購買関与」と「ブランド間知覚差異」という2軸を用いている。  「製品関与・購買関与」とは、その製品につ […]


経営指標

 経営分析にあたって、経営指標・財務指標が用いられる。  一般的には、安全性・収益性・効率性(・生産性)といった観点で見られることが多い。 区分 指標名 計算式 備考 収益性 売上高総利益率 売上高総利益÷売上高×100 […]


税効果会計

 税効果会計とは、企業会計と税務会計の相違を修正する会計手法である。  税務上、費用(損金)として認められるものは限られる。例えば、減価償却費などは、法定耐用年数が決まっており、それ以上の減価償却は認めらえていない。   […]







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